О принципах организации работы в театре, повышении эффективности существующих процессов и новых подходах к решению задач.
Программа обучения на кафедре
Урок 1. Проектная деятельность и её виды Урок 2. Построение процессов Урок 3. Инструменты для взаимодействия с командой. Часть 1 Урок 4. Инструменты для взаимодействия с командой. Часть 2
Урок 1. Источники дохода в кейсах Урок 2. Поднятие цен Урок 3. Взаимосвязь оценки спектаклей. Часть 1 Урок 4. Взаимосвязь оценки спектаклей. Часть 2
Урок 1. Как подбирать команду, исходя из системы продаж. Часть 1 Урок 2. Как подбирать команду, исходя из системы продаж. Часть 2
Урок 1. Общие ценности Урок 2. Управление конфликтами между подразделениями Урок 3. Решение конфликтов между художественным и административным руководством. Часть 1 Урок 4. Решение конфликтов между художественным и административным руководством. Часть 2
Кому будет полезно обучение на кафедре
специалист по продажам
узнает, где находить и как работать с корпоративными клиентами, выстраивая долгосрочное сотрудничество и сформируя базу постоянных клиентов
руководитель отдела продаж
внедрит новые форматы корпоративных мероприятий и создаст систему корпоративных продаж
руководитель коммерческого отдела
сможет увеличить средний чек мероприятия через формирование стоимости мероприятия для заказчика; узнает, какие театральные продукты могут быть источником постоянного дополнительного дохода
фандрайзер
привлечёт спонсоров, если нет опыта. Узнает, какие интеграции предлагать брендам и как развивать сотрудничество после завершения совместного проекта
Специалист по работе с партнерами
выберет релевантных партнеров и начнёт сотрудничество с ними.
1.
даём только работающие инструменты по «причинению любви», которые приносят результат
2.
рассматриваем такие каналы сбыта билетов, которые при меньших затратах дадут быстрый рост продаж
3.
сочетаем базу и искренний подход: рассказываем четко и по делу) Просто берите и делайте!
преимущества
обучения на кафедре
«Делай, что должно, и будь, что будет) Пожалуй, эта фраза лучше всего подходит, чтоб начать действовать. Страх — это нормально, уверенность и опыт придут со временем, а в начале важно иметь четкий план простых действий и следовать ему. Стратегия маленьких побед поможет обрести уверенность, а количество попыток увеличит шансы на успех!»
Руководитель отдела развития Театра-Театра. Создала систему корпоративных продаж в ТТ: — 15 мероприятий за сезон — Средний чек — 650 000 рублей — Доход 1 300 000 рублей за 2 месяца от запуска нового продукта для КК — Международные и федеральные бренды в партнерстве с ТТ
Запустила web-приложение для спектаклей променадов ТТ promenatt.ru в партнерстве с Tele2
преподаватель кафедры — алёна мухина
«Театр должен стать местом для „своих“. Невероятно важно влюбить в себя распространителей и учителей, ведь только из осознания своей ценности и значимости они будут искренно советовать ваши постановки»
Специалист по продажам Театра-Театра. Создала новую систему работы с распространителями: увеличила лояльность и подняла продажи на 20%. Собрала городскую базу учителей школ и активно работает с ней: курирует важные для этой целевой аудитории мероприятия: «День учителя», образовательный проект к спектаклю «Конституция РФ» и другие.
преподаватель кафедры — рината черных
Если вы физическое лицо
стоимость курса:
30.000 ₽
Если вы юридическое лицо
стоимость курса:
30.000 ₽
После обучения на всех кафедрах онлайн-университета «Театр на 360» вы освоите профессию театрального менеджера.
Старт третьего потока — в конце сентября 2023. Длительность обучения — три месяца. Оставляйте заявку, а мы сообщим вам о точной дате.
доступ к материалам курса открывается согласно плану
эксперт остаётся на связи в общем чате на протяжении всего потока